ISO9001质量管理体系认证的好处● 降低质量成本，认证机构，提高企业利润。
质量成本=预防成本+鉴定成本+失败成本，其比例关系为：1：10：100（员工教育成本是预防成本，质量检验成本是鉴定成本，不合格品费用是失败成本。
）以上比例意味着投入一元钱做质量的事先预防，将减少10元的检验费用，减少100元不合格品给企业带来的损失。
企业在质量控制上投入的预防成本和适当的鉴定成本，建立更稳定的*基础而尽量减少甚至杜绝失败成本，创造企业利润。
如何进行企业ISO9001质量体系认证咨询一：目标通过双方共同努力、积**协作，在合同期内，使企业按ISO9001标准的要求，建立健全管理体系，规范企业的管理运作、提高管理水平，并通过第三方管理体系认证，获得管理体系认证*。
二：内容咨询机构依据选定标准的有关要求，结合企业的实际情况，认证，指导企业建立健全质量体系，其中包括：1.为企业提供ISO9000 标准基本知识培训、质量体系文件编写培训以及内部质量体系审核员培训；2.指派*对企业的管理运作进行调研，确定质量体系框架，进行总体策划；3.指导企业编写质量手册及质量体系程序，认证，并进行审改；4.指导企业完善质量体系相关文件，保证质量体系的协调性和有效性；5.指导并参加企业进行的内部质量体系审核，提出问题和改进建议；6.对企业的质量体系进行符合性审核，提出符合性审核报告；7.协助企业选择*的质量体系认证机构。
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